足交 硅谷上万名清华生，为何关不外印度东谈主？印裔为何能掌舵天下500强
印度裔Sundar Pichai刚刚接任谷歌CEO的那天，硅谷的中国工程师们炸开了锅。WeChat群里，一条音问猖獗刷屏：＂又是一个印度东谈主！＂没错，这如故是第N个登顶科技巨头的印度裔了。与此同期，在谷歌总部隔邻的一家中餐馆里，几个从清华毕业的工程师正喝着啤酒，聊着他们的＂好意思国梦＂。其中一个叹了语气说：＂我们当年在清华多牛啊足交，如何到了这儿就像是被按了暂停键？＂
这个场景，谈出了许多在硅谷打拼的中国高材生的心声。他们带着天下顶尖大学的光环来到这片立异的热土，却发现我方仿佛被困在了一个看不见的天花板下。与此同期，那些来自印度的共事们却游刃有余，独揽攀升到企业的高层。这种反差，不禁让东谈主深想：同样是亚裔，为什么印度东谈主能在硅谷如斯到手？我们又究竟差在那处？
要回复这个问题，我们得先突破一些固有不雅念。许多东谈主认为，印度东谈主到手是因为他们英语好。这种意见不免太过浮浅。要知谈，在硅谷，英语只是基本妙技，确切决定成败的是想维方式和文化适合性。
让我们来望望Raj的故事。Raj是印度理工学院的高材生，来硅谷后很快就在一家创业公司找到了使命。刚，他的编程妙技并不比中国共事出色。但Raj有一个权贵的上风：他特别善于抒发我方的主见。在每周的团队会议上，Raj老是抢着发言，建议我方的见地。他的主见可能并不老是最，但他敢于尝试，不怕犯错。逐渐地，Raj参与到居品方案中，很快就成为了样子细致东谈主。
反不雅Raj的中国共事小李，天然时期实力强劲，但老是陶然地坐在旯旮里。即便有主见，也很少主动抒发。他认为，把使命作念好就行了，不需要成心推崇我方。成果呢？两年以前，Raj如故成为了部门期骗，而小李仍然是又名平时工程师。
这个故事告诉我们，在西方企业文化中，主动性和抒发智商通常比单纯的时期智商更受嗜好。印度东谈主从小在寰球庭中长大，炼就了伶仃酬酢模范。再加上印度教导中强调的批判性想维，让他们在好意思国职场游刃有余。比较之下，我们中国东谈主从小被教导要谦卑、要低调，到了职场反而像是哑巴吃黄连，有苦说不出。
但文化各别只是表象，更深层的原因是心态和视线的不同。许多印度东谈主来到好意思国，就把这里当成了我方的第二故土。他们积极融入当地社会，参与多样酬酢举止，确立庸俗的东谈主际相聚。而我们中国东谈主呢？不少东谈主心里还想着有朝一日饮水想源，成果既莫得全身心过问到好意思国社会，也莫得确切扎根下来。
还有少许不得不提的是印度东谈主的冒险精神。在印度，光是活下去就遁入易，更别说出东谈主头地了。这种环境培养出了他们不怕失败、敢于冒险的秉性。许多印度东谈主宁可不买房不买车，也要去读个MBA，为的即是往上爬那么一步。而我们中国东谈主呢？有份结识使命就慷慨了，买了房有了车，好意思其名曰＂岁月静好＂，殊不知如故把我方困在了一个小小的满足圈里。
印度东谈主的＂抱团文化＂亦然他们到手的一大法宝。在硅谷，你不竭能看到印度东谈主彼此扶携的场景。有好契机、要紧资源，印度东谈主最初猜测的是我方东谈主。这种文化在硅谷但是出了名的。比较之下，我们中国东谈主呢？为了避嫌，反而刻意保捏距离，成果即是寰球王人吃不到肉。
少妇白洁全集说到这里，你可能会合计我在评论中国东谈主，举高印度东谈主。其实否则。看成中国东谈主，我深知我们民族的优秀品性：费力、专注、有韧性。这些品性在时期岗亭上施展得长篇大论。但要想再进一步，成为跨国公司的高管，我们还需要学习和转变。
我们要学会展示我方的才华。藏着掖着可不成，要学会在稳当的口头＂秀＂一把。这不是自满，而是自信。记取，如若你不为我方代言，没东谈主会来替你代言。
我们要培养全局想维和指点力。不要只盯着我方的一亩三分地，要学会从公司的角度想考问题。多参与跨部门的样子，主动承担有挑战性的任务，这些王人是稽查指点力的好契机。
再者，我们要主动融入当地文化，确立我方的东谈主际相聚。别老是怀恨酬酢难，而是要主动出击。参增多样行业举止，结子来自不同布景的东谈主，这些王人能帮你大开新的视线。
亦然最要紧的少许：保捏怒放的心态，独揽学习新常识。天下在变，我们也要随着变。不要被我方的到手教会所管制，要时代保捏有趣心和学习欲。
回归硅谷的印度CEO景观，与其说是印度东谈主有多狠恶，不如说是给我们敲响了警钟。它领导我们，在全球化的今天，只是依靠时期实力是远远不够的。我们需要的是全标的的智商进步，包括相通智商、指点力、文化适合性等等。
但我永恒信服，惟一我们认清差距，勉力转变，畴昔的硅谷，一定会有更多中国面目出当今高管层。毕竟，我们中国东谈主的后劲，从来王人遁入小觑。当今的艰辛，不外是我们在通往到手谈路上的一个暂时的弯路。惟一我们摧枯拉朽，敢于突破自我，终有一天，我们也能辞天下舞台上大放异彩。
让我们联袂共进足交，用实力判辨：中国东谈主，一样能成为天下级的首长！